Ana kalemler şunlardır: Satışlar, satılan malın maliyeti, brüt kar, pazarlama giderleri, genel yönetim giderleri, personel giderleri, operasyonel kar/zarar, finansman giderleri, diğer gelir ve giderler, kurumlar vergisi, net kar. Brüt kar, satışlardan satılan malın maliyetini çıkardığımızda bulduğumuz ...

İş planının en önemli kısmı finansal projeksiyonlardır. Yaptığınız pazar araştırması, rekabet durumu, müşteri hedef kitlesi, pazarlama ve operasyon stratejileri neticesinde şirketinizin finansal karnesi ortaya çıkar. Yaptığımız her aksiyonun sonucunu gösteren finansal tablolar, şirketinizin değerini belirler. Gerek yatırımcı ...

İş planı içermesi gereken tüm bölümleri içeren, mümkün olduğunca kısa, basit ve kolay okunabilir bir doküman olmalıdır. Uzunluk konusunda bir kural yok ancak, 15-20 sayfadan fazla olmamasında fayda var. Normal iş planınızı yaptıktan sonra, bir de one-pager ...

İş planı, işinizin hedeflerini, stratejisini, yol haritasını, finansal durumunu, ekibi, kısacası gelecek planlarını anlatan bir dokümandır. Bu doküman finansman bulmak için, yatırımcılara yönelik de hazırlanabilir; ya da ekibinizle uzun vadeli amaç ve hedeflerinizi belirlemek ve bu yönde ...

Hedef müşteri kitlesi ürününüzü ya da verdiğiniz hizmeti satmak istediğiniz insanlar ya da şirketlerdir ve onlar hakkında ne kadar çok bilginiz varsa o kadar çok satış yapabilir ve başarılı olursunuz. Hedef müşteri kitlesini iyi tanımlamak ...

Bir iş kurmadan önce pazardaki rekabeti anlamak çok önemlidir. Pazarda birebir iş fikrinizle aynı olan bir rakip olmasa bile dolaylı olarak mutlaka rakipler vardır. Örneğin Airbnb kurulduğunda tam olarak aynı işi yapan başka bir şirket yoktu ve ...

1-Pazarın durumu ve problem: Mevcut pazarın genel durumu ve ihtiyaç anlatılmalıdır. İş fikri, pazardaki bir problemi çözmeyi amaçladığından, bu amaç net bir şekilde ortaya konmalıdır. 2-Çözüm: Pazarın ihtiyacı ve problemi tanımladınız. Bu kısımda da kurmayı düşündüğünüz işin ...