İş fikrinizi oluşturdunuz, ürünüzü detaylı bir şekilde belirlediniz. Ürününüzün son halini oluşturana kadar uzun bir süre geçmesi gerekebilir. Muhtemelen bu ürünün son hali ya da sizin kafanızdaki ideal versiyonunda bir çok özellik var. Ürünün son halini tamamlamak için zaman ve kaynak yatırımı yapmanız gerekiyor. Peki ya ürünün son halini oluşturup, piyasaya sürdüğünüzde beklentiniz oranında talep gelmezse? İşte bu riski elemek için kullanılan yönteme MVP denir. İlk başka basit düşünerek, ürünün en temel özelliğini oluşturup en basit haliyle piyasaya sürüp, gelen müşteri geri bildirimleri ve talebe göre değişiklikleri yaparak ilerlemek size hem zaman hem de para tasarrufu sağlar. Bu anlamda MVP bir ürün prototipidir diyebiliriz. MVP’ye bir örnek olarak Zappos’un kurulduğu zamanki yöntemini verebiliriz. Zappos’un kurucuları internetten ayakkabı satmak istiyorlardı ama müşterilerin buna talebi olup olmayacağından emin değildiler. Bunu test etmek için bir websitesi kurdular ve ayakkabı mağazalarında ayakkabıların fotoğraflarını koydular. Sipariş geldiğinde ayakkabı mağazalarına gidip, o ayakkabıyı alıp, müşteriye yolluyorlardı. Müşteri talebinden emin olunca, ürün sayısını artırmaya, stoklu çalışmaya, pazarlama yatırımı yapmaya başladılar. Böyle en baştan e-ticaret sitelerinin son halini yapmak yerine, basit ve küçük bir örneklem oluşturup test etmiş oldular.